孙晓宇出任小康人寿总精算师!人事拼图渐合,后重生时代续写新章

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  来源:机构之家

  机构之家注意到 ,孙晓宇已出任小康人寿保险有限责任公司(以下简称“小康人寿”)总精算师 。对于这家总经理悬空十年、高管团队长期精干到近乎单薄的险企而言,总精算师岗位的补齐,无异于补上了一块重要拼图。

  总精算师到位 ,首席投资官仍悬空

  回溯公司总精算师一职变动轨迹,原总精算师黄符春自2021年10月起履职,当时正值小康人寿更名重组之初 ,百废待兴。作为公司精算条线的负责人,黄符春同时担纲首席风险官,将产品定价与风险管理集于一身 。

  2025年7月 ,黄符春同时卸去总精算师与首席风险官双重职务。接棒精算条线的 ,是本就身兼执行董事 、财务负责人、首席投资官三职的霍康,他以“精算临时负责人 ”身份顶上,开启了一人横跨精算、投资 、财务三大核心职能的超负荷运转期。

  由于总经理一职已悬空近十年 ,霍康事实上承担着经营主心骨的角色 。这一高度集权的人事安排,在特殊时期保证了决策链条不中断,却也暴露出核心人才储备的捉襟见肘。

  然而 ,监管对于总精算师岗位有着明确的任职资格要求。临时负责人可以在短期内解决合规问题,但终究不是长久之计 。进入2026年,小康人寿的人事调整骤然加速 。霍康先后卸下首席投资官与精算临时负责人两项职务 ,仅保留执行董事与财务负责人身份。

  然而,减法之后,总精算师与首席投资官两个关键岗位同时陷入真空状态 ,专业防线上留下了一道敞口。直到孙晓宇到任,这道缺口才终于合上一半 。

  从履历来看,孙晓宇是产品精算条线的科班选手。其生于1984年 ,南开大学精算学硕士 ,中国精算师,2009年入行后,先后任职于中国人保健康产品精算部、人保集团业务发展部、安邦人寿产品精算部 ,后出任信泰人寿产品精算部总经理。

  纵观其职业路径,十七年职业生涯,始终未离产品精算一线 ,从基层骨干到部门负责人,经历过国有大型保险集团的体系化训练,也亲历过中小寿险公司在市场夹缝中寻求产品突围的实战考验 。由他来执掌精算条线 ,具有相当的对口性。

  弃规模后绝地重生

  在寿险行业普遍陷入规模内卷 、渠道扩张与人力比拼的固化竞争格局中,2020年底完成重大重组、2021年正式更名的小康人寿,走出了一条极具辨识度的发展路径。

  回溯前身中法人寿的坠落 ,根源在于股东结构的致命裂痕 。2005年,法国国家人寿与中国邮政合资成立中法人寿,背靠邮政渠道 ,保费一度逼近3亿元。但2009年中国邮政另起炉灶成立中邮人寿后 ,高度依赖单一渠道的中法人寿被迅速架空,保费从2010年的2.2亿元断崖式滑落至2014年的234万元,几乎归零。此后的股东更迭未能挽回颓势 ,公司陷入长达数年的业务停滞与流动性枯竭,直至2021年引战重组才得以重启 。

  重生后的小康人寿,彻底摒弃粗放扩张模式 ,确立“轻规模、重质量 、强投资 、稳负债”的差异化战略,其五年保费走势曲线,清晰勾勒出公司主动取舍、风险优先的经营逻辑。2021年业务重启初期 ,公司审慎控量,全年保费收入仅2536万元,稳步搭建全新业务体系。2022年依托银保渠道布局 ,保费短暂冲高至31.11亿元,实现业务快速起量 。

  在行业普遍追逐高预定利率产品、靠规模抢占市场的阶段,小康人寿管理层基于对宏观利率长期下行的精准预判 ,做出了逆势抉择:果断停售高预定利率储蓄险产品 ,全面转向稳健型分红险赛道,主动压缩负债端规模 、优化业务结构 。

  策略调整直接带来保费回落,2023年公司保费收缩至18.33亿元 ,2024年进一步降至6.22亿元,规模持续出清低效、高风险业务。2025年,随着业务结构打磨成熟、产品体系持续优化 ,保费重回增长通道,全年斩获9.97亿元保费收入,同比增幅达60.3% ,走出了中小险企罕见的主动控风险 、弃规模、提质效的转型路径。

  盈利端也随之反转 。2024年,公司首次扭亏为盈,净利润5.14亿元;2025年持续盈利 ,净利润4.34亿元。两年综合投资收益率分别达11.50%和11.64%,后者位列非上市人身险公司榜首。净资产收益率连续两年保持在两位数 。对于一个重组不到五年、人员精简 、仅设三家省级分公司的小型险企来说,这份成绩单堪称亮眼。

  除人事变动之外 ,公司股权层面亦有调整。5月14日 ,小康人寿发布股东变更信息披露公告,贵州贵星汽车拟将其持有的全部7%股权转让给西藏骏杰投资有限公司 。若交易获批,贵州贵星将彻底退出股东行列。这是小康人寿2021年更名后的首次股权变动 ,而标的股权恰是公司目前唯一处于质押状态的股份,转让或为原股东回笼资金之举。

  贵州贵星的退出,标志着小康人寿股权结构从“产业股东+车企”组合向“产业资本+投资机构 ”方向微调 。接手方西藏骏杰注册资本2.5亿元 ,以股权投资为主业,其入局能否推动公司治理优化、抑或仅是财务性持股,仍有待观察。

  2026年 ,小康人寿站上新二十年的起点。从绝境求生到持续盈利,这家公司已证明了自己“活下去”的能力 。但能否在总经理悬空、首席投资官一职仍然待补 、投资收益撑起大半利润的状态下,从“活下来”走向“稳而久 ” ,才是真正考验的开始 。