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"> 本报记者田鹏
5月26日，步长制药 、珍宝岛、嘉友国际等6家A股上市公司披露回购计划。值得注意的是 ，其中 ，步长制药已是年内第二次启动回购，公司1月份公布的回购方案已于2月份完成 。
事实上 ，步长制药多次开展股份回购 ，也是当前A股上市公司回购热潮的一个缩影 。据Wind数据统计（全文数据来源），截至目前 ，今年以来已有578家A股上市公司披露633份回购预案 ，拟回购金额合计1056.98亿元。
龙头公司积极行动
今年以来，A股行业龙头上市公司股份回购趋势愈发显著 。比如，美的集团 、五粮液 、格力电器相继推出百亿元级回购计划 ，合计拟回购金额约330亿元 ，占年内拟回购总规模的31.22% 。
值得注意的是，龙头企业回购并非简单的资金投入 ，而是在策略、规模与目标上展现出复杂性和创新性 ，为市场提供了多样化的范式参考。
一是回购策略呈现多元化，龙头企业不再局限于单一模式 ，而是根据自身需求设计复合策略 。例如 ，京东方A采取股权激励与减资注销的双轨并行模式，计划同时在A股和B股市场实施回购 ，展现了跨境 、多目标的资本运作能力 。再比如 ，美的集团则采用了“集中竞价（用于市值管理）+定向回购（用于股权激励注销） ”的方式，精准服务于不同的管理目标。
二是回购规模屡创纪录 ，资金来源创新突破。以美的集团为例 ，其于2026年新推出的拟回购金额高达65亿元至130亿元的预案，规模位列A股历史前列 。更引人注目的是，该计划首次大规模应用监管层支持的股票回购增持专项再贷款 ，贷款比例最高可达回购金额的90% 。这不仅是金额上的突破 ，更是回购融资模式的一次重大创新，为后续企业利用低成本政策工具进行回购树立了标杆。
三是回购目标与公司发展阶段深度绑定 ，体现差异化战略 。比如 ，宁德时代回购将主要用于实施股权激励或员工持股计划，核心目的在于绑定关键人才 ，支撑长期创新与扩张战略 。而贵州茅台 、东鹏饮料则更倾向于将回购股份直接注销 ，向市场传递公司价值被低估的信号，并强化股东回报 ，这与其稳定的现金流和追求高质量增长的特征相符。
影响力研究院荣誉院长张荔在接受《证券日报》记者采访时表示 ，龙头公司普遍现金流充沛，在行业资本开支收缩的大环境下 ，股份回购成为资金配置的较好选择 。头部企业掀起的注销式回购热潮 ，更是政策导向与市场理性形成共振的直观体现 。这类操作既能增厚全体股东收益，还能规避股权激励后续减持带来的影响。如今头部企业的回购行为已跳出短期股价维稳的范畴，升级为优化资本结构、夯实长期发展根基的核心战略手段 。
回购生态日趋完善
事实上 ，A股上市公司股份回购市场的持续活跃 ，植根于一个持续优化且更具约束力的政策环境之中 。监管层从交易机制与公司治理两大维度进行系统性改革，为上市公司实施回购提供了更灵活的操作空间 ，同时也赋予了更明确的责任要求。
在交易机制方面 ，4月份，沪深北证券交易所同步修订交易规则 ，如深交所和上交所将盘后固定价格交易的范围扩展至全部A股 ，并将主板ST股的涨跌幅限制从5%上调至10%；北交所则新增了盘后固定价格交易机制，优化了无涨跌幅限制股票的大宗交易价格范围 。这些修订延长了上市公司进行回购的交易时间窗口 ，并为流动性相对较差的标的提供了更顺畅的交易渠道 ，从技术层面降低了回购的执行难度 。
在公司治理方面，监管部门不断完善回购相关制度 ，推动回购成为常态化治理手段 ，既放宽限制、简化流程，也从严规范减持 、信息披露等环节明确了相关主体行为，还加大了违规行为查处力度 ，引导上市公司合规理性实施股份回购。
在此背景下 ，接受《证券日报》记者采访的专家普遍表示，A股上市公司股份回购未来将向常态化 、制度化和多工具协同方向深度演变 ，成为上市公司全生命周期治理的标配。
苏商银行特约研究员武泽伟对《证券日报》记者表示 ，回购将深度融入市值管理和股权激励的多元框架中，与分红共同构成双支柱股东回报体系 。后续制度优化空间在于进一步完善库存股制度 ，赋予企业在回购时机选择与再发行上的更多弹性 。同时 ，应探索针对特定行业的差异化回购指引，并疏通回购与并购重组、员工持股之间的衔接通道。随着税收等配套政策的完善 ，回购将超越简单的股价管理 ，升维为企业调节资本结构 、寻求长期价值增长的战略性金融工具 。
此外，张荔补充称 ，上市公司开展股份回购 ，需统筹兼顾资金运用 、主业发展与股东回报，核心是建立科学的资本配置优先级 。现金流充足的企业应优先投入主业发展，仅在股价明显低估、暂无更优投资标的时 ，再考虑实施回购。企业还需明确回购用途 ，若选择股份注销，应提前测算其对每股收益 、净资产收益率的提升作用 ，切实回馈股东 。目前 ，不少企业已将回购纳入财务考核体系，推动回购从单一财务操作 ，转变为贯穿企业整体价值管理的重要战略 。
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